E sulla base di questa prima riflessione abbiamo avviato un seria ed attenta politica di conoscenza del mondo kiwaniano italiano, programmando e realizzando due significative operazioni: la prima ci ha visto impegnati sul versante degli studi kiwaniani, disposti su tre sedi per favorire la partecipazione di quanti più soci possibile, per favorire l’ascolto e il confronto con tutti. Quasi 400 soci si sono confrontati su alcuni dei problemi e elementi fondanti del Kiwanis: sull’etica innanzitutto, sulla situazione della difforme collocazione dei club sul territorio, sull’organizzazione del Kiwanis, sulla partecipazione femminile e giovanile nel Kiwanis. Ne è emerso un quadro significativo delle reali necessità, ma anche delle serie lacune. E’ emersa altresì la volontà di una maggiore e significativa partecipazione alle scelte, la richiesta pressante di una maggiore formazione ed informazione.

Sul presupposto della necessità del confronto e della conoscenza reale dei problemi e delle potenzialità del Distretto, attraverso gli incontri sistematici del Kiwanisdomani, abbiamo cercato un ulteriore confronto e un significativo approfondimento dei temi e dei problemi che avevano avviato negli studi kiwaniani. Dieci divisioni hanno accolto con entusiasmo questo modello di confronto e altri 400 soci hanno dato il loro prezioso contributo: pur nella variegata diversità tra le divisioni ho potuto cogliere un forte desiderio di rinnovamento, il desiderio di partecipazione alla vita del Distretto, la voglia di uscire dall’ambito del singolo club. Molti giovani kiwaniani hanno dato la loro disponibilità ad essere formati, ma sulla base di un principio etico che ci contraddistingue da altri club service; è emersa sempre di più la volontà forte di occuparci di più e massicciamente del mondo dell’infanzia in termini concreti.

Su alcuni dei nodi portanti del nostro essere kiwaniani abbiamo avviato un ulteriore processo conoscitivo, attraverso un corposo questionario, strumento oggi indispensabile per poter capire fino in fondo il pensiero dei soci e dove sia necessario migliorare il Distretto. Inviato a gennaio a tutti i Lgt. in carica, agli immediati past lgt. e ai lgt. eletti, oggi confermati, perché ne discutessero con tutti i presidenti di tutti i club i quali lo avrebbero poi fatto discutere e compilare a tutti i soci, esso è oggi lo strumento di base di conoscenza del Distretto, lo strumento che facilita e rende credibili le scelte che il Distretto è chiamato ad operare. L’elaborazione dei dati, in ritardo per il ritardo nella restituzione di questionari, è stata avviata e i dati definitivi saranno completati entro la fine di luglio. Tuttavia dal primo significativo campione preso in esame (i questionari di circa 700 soci alla fine di aprile) emerge la necessità di riformulare il modo di accesso al club, di ridefinire il modello di attività all’interno dei club, il desiderio dei soci di una maggiore sobrietà nelle nostre conviviali, la necessità di ridisegnare e razionalizzare le divisioni, la necessità di una maggiore formazione e informazione.

Se queste sono le linee che emergono da sei mesi di confronti e di dibattito e dai primi e provvisori dati del questionario, esse confermano il secondo punto di quanto avevo sottolineato nel programma presentato a Catania, cioè la "necessità di un’identificazione maggiore e più significativa con il service nazionale che –affermavo allora – dovrebbe avere almeno due caratteristiche: una condivisione profonda e soprattutto una continuità nel tempo". Ebbene in tutte le Divisioni, in tutti momenti di confronti che ho avuto questo è emerso ed è stato esplicitato. E’ nel convincimento di tutti noi che un service nazionale e pluriennale ci identificherà in Italia e in Europa in maniera chiara. Rende visibile la nostra reale identità: essere cioè al servizio dei bambini. Da molti momenti di confronto è emerso che non ci si possa più presentare al mondo con un generico "al servizio dei bambini". Oggi sono tanti che si occupano di bambini e noi rischiamo di confonderci e quasi scomparire nell’immaginario collettivo se non definiamo un settore. Da molti suggerimenti mi è parso di cogliere che l’ elemento quasi comune e cardine cui legare il nostro impegno distrettuale, possa essere il mondo della formazione ed educazione dell’infanzia più bisognosa: il diritto cioè all’istruzione. Mi è stato suggerito da molti soci, e da me profondamente condiviso, che potremmo dedicarci a realizzare strutture scolastiche su un territorio ben definito nel rispetto delle tipologie del luogo, con accordi con organismi garanti, con costi e tempi di realizzazione certi. Ed in questa direzione mi sono mosso negli ultimi mesi. L’ipotesi, e tale vuole essere ancora oggi, è quella di realizzare una serie di miniscuole incominciando per un triennio in Costa d’Avorio, su progetti realizzati in loco, con la garanzia della Società delle Missioni in Africa e con un comitato pluriennale nostro per la gestione e la trasparenza del service. Se i club condivideranno il progetto per i prossimi anni i Governatori saranno impegnati in maniera prioritaria alla prosecuzione del service. Io stesso ho proposto al comitato direttivo ed è stato con entusiasmo accettato, l’accantonamento a bilancio di una somma pari al 5% delle entrate ordinarie del Distretto da destinare al service distrettuale e invito i club ad un sostegno al service per una somma relativamente bassa (pari a 10-15 euro per socio), da recuperare attraverso scelte dei singoli club, abolendo la raccolta di un euro, per altro poco e malvolentieri praticata.

Un progetto Distrettuale come questo ci permette di richiede alla Fondazione eventuali contributi. Un progetto come questo, finalizzato ad offrire strutture scolastiche, potrà trovar facilmente sponsorizzazioni e patrocini nei settori educativi e formativi italiani.

Il service distrettuale quindi come elemento di recupero di un’ identità che si presenta sempre più sfocata: dopo quasi quaranta anni dall’istituzione del primo club kiwaniano in Italia manca una risposta univoca ed esaustiva a cosa sia il Kiwanis e quale ruolo abbia oggi il Kiwanis in Italia.

Si sentono ancora tanti amici kiwaniani che in assenza di una chiara ed univoca visione di ciò che è il Kiwanis affermano di avere una personale visione del Kiwanis. Ma cosa sia Kiwanis è chiaramente scritto nello statuto, quali siano le finalità sono ben definite. Come si fa oggi a parlare ancora di visione personale del Kiwanis?

Mi scriveva un socio ed un attento osservatore del mondo kiwaniano "sono ancora troppi i club e conseguentemente le divisioni i cui programmi sono lasciati alla ‘estemporaneità e alla ‘creatività’ dei singoli e non sono frutto di una attenta osservazione della realtà in cui si opera, mediata dall’identità kiwaniana. Spesso non abbiamo uno stile kiwanis univoco che permetta la nostra immediata identificazione a livello di divisione, di club, di singolo socio".

E’ altrettanto evidente che oggi si sono affievolite le conoscenze dei diritti e dei doveri di ognuno di noi all’interno della funzione a cui siamo chiamati: a volte sembra che non si ricordi più quali siano le funzioni e i doveri kiwaniani del presidente di club, del luogotenente, chiamato ad una funzione specifica tra governatore e club.

La mancanza di uniformità istituzionale ad alcune delle regole di base ben definite dallo statuto rischia di far diventare ogni club un entità separata; l’uniformità alle regole rende più forti ed identifica tutti in una medesimo organismo.

Un organizzazione è tale se rispetta le proprie regole comuni per tutti. I club non sono un generico incontrarsi di uomini liberi per fare del bene, ma uomini liberi che liberamente si incontrano in un club che si regge su regole comuni che sono proprie di quel club.

Pur in fase di elaborazione del questionario che tutti voi avete visto o avreste dovuto vedere emerge una drammatica mancanza di informazione. E quando dico informazione mi riferisco ad una informazione di base che significhi conoscenza : sembrerebbe che pochi sappiano quale sia la consistenza delle quote che vengono versate al Distretto, quelle alla federazione europea, quelle per l’internazionale. Da una indagine parallela al questionario, solo l’uno per cento conosce il nome del presidente europeo, ancora meno il nome di quello mondiale. Ebbene non si tratta semplicemente di conoscere un nome, si tratta più verisimilmente di non sentirsi parte di un organismo internazionale, parte di un corpo più grande impegnato a servire l’infanzia in tutto il mondo.

Da queste considerazioni che saranno ancor meglio elaborate entro l’estate emerge tuttavia la necessità di un generale impegno almeno su cinque settori che rendano il Distretto più funzionale alle esigenze dei soci e alle finalità alla quali è chiamato

I settori sono:

1) Documentazione –

2) Finanza e contabilità

3) Service

4) Formazione

5) Comunicazione e coordinamento

Ma tutto questo passa e deve passare attraverso una attenta, sistematica, snella informazione che faccia sentire tutti i club parte di un unico corpo .

La realizzazione di questi punti è possibile soltanto se vi è la reale collaborazione dei kiwaniani, se realmente si crede della missione cui abbiamo scelto di aderire. Pensare per esempio che il directory sia perfetto e sia a disposizione di tutti senza la collaborazione di tutti è impensabile.

Quali dunque gli obbiettivi che come distretto ci poniamo nel futuro nella logica di costruire un mondo migliore? Su quelle energie possiamo contare se consideriamo l’elevata età media del kiwaniano italiano?

Ebbene su due versanti è oggi importante impegnarci: il primo è quello del mondo giovanile. Questo impegno non è solo inteso come maggiore attenzione al Kiwanis Junior, ma anche a favorire programmi sponsorizzati che ci vedano impegnati nella creazione di club per i ragazzi e per i bambini.

Il secondo è quello di una sempre maggiore partecipazione e coinvolgimento del mondo femminile. Sono certo che dalla parte delle donne possa venire nel Distretto Italia - San Marino quella energia e quegli entusiasmi che meglio ci aiuteranno ad osservare e ad aiutare il mondo dell’infanzia. La sensibilità femminile credo che sia sempre più indispensabile. La creazione di una consulta femminile distrettuale potrà essere un organismo utile e funzionale alla nostra crescita ed al nostro miglioramento.

Ma vi è ancora un altro versante su cui il Distretto è chiamato ad impegnarsi ed è quello di uno sviluppo più armonico sul territorio. Intere regioni senza la presenza del Kiwanis dopo quasi quaranta anni di Kiwanis in Italia è un segnale che ci deve preoccupare. Maggiore attenzione e maggiori energie verranno profuse affinché si raggiunga un equilibrio tra un centro sud sufficientemente kiwanizzato e un nord che trova difficoltà. Diversità culturali, ma a volte anche differenti visioni del sogno kiwaniano creano difficoltà allo sviluppo del Kiwanis in Italia.